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省委今年首轮巡视结束发现一批领导违纪线索

发布时间:2019-10-13 05:32:46

  省委今年首轮巡视结束 发现一批领导违纪线索

  河南商报首席 赵强根据省委巡视工作领导小组的安排,从今年3月19日开始,省委巡视组第一轮对全省20家省管国有骨干企业进行2个月左右的专项巡视。6月2日至5日,10个巡视组分别向20家企业反馈了巡视情况,共发现20家国企在“四个着力”方面的问题354个。共性问题有那些对党风廉政建设和反腐败工作重视不够,管党治党不严;“三重一大”决策制度执行不到位;在反对“四风”上顶风违纪等。另外,本轮专项巡视期间,还发现了一批领导干部违纪违法问题线索,巡视组已按有关规定移交省纪委、省委组织部等相关部门处理。20家国企存在的问题2014年度招待费、会议费不降反增;下属公司存在以邀请招标代替公开招标和应招未招现象,对中标项目的后续管控松弛,存在漏洞和隐患。河南民航发展投资有限公司中原出版传媒投资控股集团有限公司内部管控有漏洞,决策失当,造成国有资产流失;个别子公司存在规避招标、明招暗定、陪标串标等问题;有些投资项目管理不够严格,工程严重超概算。中国平煤神马能源化工集团有限公司关键岗位和重要领域违规违纪问题突出,个别领导干部通过其亲属或特定关系人违规经商办企业,从事关联交易,牟取不正当利益;招标投标不规范问题突出,走过场、走形式;工程建设管理问题较多,部分工程项目变成“半拉子”工程,造成巨额资金浪费;“戴帽工资”问题突出,基层“苍蝇式”腐败比较严重,侵害职工利益。河南铁路投资有限公司公司法人治理结构职责界定不清,决策民主化、科学化水平不高;银行账户过多,资金管理使用存在廉洁风险。河南省机场集团有限公司在重大项目建设上存在违规决策问题,造成国有资产损失;下属公司在经营管理和项目建设中违纪违规现象时有发生;招待费超支严重。重大投资项目决策失误,造成国有资产流失;部分二级公司经营管理混乱,招标采购管理机制不健全,执行不严格,容易滋生腐败。河南报业集团有限公司郑州煤炭工业(集团)有限公司财务管理制度执行不严格,经营管理较为混乱;工程项目违规招标投标,涉嫌关联交易和利益输送;基层套取工资、乱发奖金等问题突出。河南省煤层气开发利用公司重大决策违反程序规定;经营管理粗放,资金管理混乱,招标投标不规范,存在利益输送问题;用人方面存在照顾关系、用人失察、制度不完善等问题。河南物资集团公司个别项目投资决策草率,造成损失严重;账务管理混乱,资产流失隐患大,有的下属单位私设“小金库”、搞“账外账”;个别人弄虚作假,滥用职权,侵吞贪占国有资产。河南国际合作集团有限公司有的同志缺乏政治敏锐性,遵守政治纪律和政治规矩不够严格;个别项目违规招标采购,对个别海外工程项目运营管理不到位,造成严重亏损。河南省投资集团有限公司官僚主义和行政化倾向明显,有的投资决策缺乏科学论证,出现重大亏损;招标采购工作漏洞较多,人为操作迹象明显;集团领导成员存在“免责心态”,缺乏担当精神。有的重要决策缺乏充分论证,存在违规问题;干部选拔任用程序不够规范,个别人涉嫌利益交换。中原证券股份有限公司河南省国有资产控股运营集团有限公司领导班子的凝聚力和战斗力不强,一些重大项目久拖不决、贻误发展时机;部分干部精神状态不佳,不作为、不敢为;对下属企业管控不力,对投资项目、招标采购、薪酬奖金等疏于管理。洛阳铜加工集团有限公司工程建设项目长期存在不招标或招标不规范问题;“三重一大”事项集体决策流于形式;财务管理不严格。洛阳单晶硅集团有限公司新厂区建设、设备采购安装等项目招标不规范,存在应招未招、自行邀标、内部议标、围标串标、不按规定评标等问题;集体决策制度流于形式。安阳钢铁集团有限公司部分重大项目投资考察论证不充分,资本运作监管不力;招标采购不规范,存在较大廉洁风险。河南商贸集团有限公司决策不民主,制度不健全;经营管理不规范,监督机制缺失,存在廉洁风险和腐败隐患。河南省农业综合开发公司违规决策,投资项目偏离主业;对部分财政投资参股项目监管缺位,造成国有资产流失;对参股项目把关不严,管理不善,监管不力,对国有资产保值增值不尽责。河南能源化工集团有限公司重点领域、关键环节不严格执行相关制度,存在国有资产流失和廉洁风险;在资产并购重组中存在“贱卖贵买”的现象;煤炭经营、物资采购等方面存在权钱交易、利益输送问题;薪酬管理混乱,少数下属企业巧立名目,滥发奖金,涉嫌私分国有资产。河南省文化产业投资有限公司盲目决策投资项目、违规投资理财,造成国有资产损失;财务支出、审批监管不严;十八大后仍组织公款旅游,还存在违规发放奖金、补贴,高档消费等问题。

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